Et si une évaluation d’entreprise vous aidait à prendre les bonnes décisions ?

Que vous soyez dirigeant d’une PME, d’un groupe familial, commerçant ou professionnel libéral, savoir combien vaut votre entreprise est indispensable.
Cette étape vous aide à prendre les bonnes décisions pour la vente, la transmission, une réorganisation ou simplement une meilleure gestion au quotidien.

Chez Ozeon, nous combinons expertise comptable, fiscale et métier pour vous offrir une évaluation claire, réaliste et adaptée à votre situation.

Nous contacter

Pourquoi faire une évaluation de votre entreprise ?

Faire une évaluation, ce n’est pas seulement “mettre un prix” sur votre activité.
C’est un diagnostic de la valeur créée — et du potentiel à venir.
C’est aussi un moyen de prendre du recul sur ce que vous avez bâti

Les questions qui se posent pour évaluer votre entreprise

Quelle est la valeur réelle de mon entreprise aujourd’hui ?
Quels facteurs influencent cette valeur (activité, résultats, dépendances, marché) ?
Comment valoriser mes actifs immatériels (clientèle, marque, savoir-faire) ?
Suis-je prêt à transmettre, céder ou accueillir un investisseur ?
Ai-je besoin d’une évaluation officielle pour une banque, un audit ou une négociation ?

Pour une évaluation 100 % réussie

Analyse financière : bilans, résultats, endettement, trésorerie.

20%

Étude du marché et comparaisons sectorielles.

40%

Valorisation des actifs corporels et incorporels.

60%

Valorisation des actifs corporels et incorporels.

80%

Rapport clair et argumenté, avec préconisations et synthèse chiffrée.

100%

Ce que vous gagnez avec une évaluation bien conduite

4 bénéfices concrets

Estimation fiable et argumentée

Basée sur des données réelles, des comparaisons de marché et une approche rigoureuse, elle vous donne une base solide pour négocier ou décider.

Maîtrise de la négociation

Vous savez ce que vaut réellement votre entreprise et pouvez justifier chaque élément face à un acheteur, un partenaire ou un conseiller.

Orientation de vos choix

Transmission, restructuration, association, financement… Vous avancez avec une vision chiffrée et cohérente de votre situation.

Approche personnalisée

Une méthode ajustée selon votre taille, votre secteur et vos enjeux. Vous bénéficiez d’une approche lisible et centrée sur vos objectifs.

Notre accompagnement centré sur votre réalité

Chaque entreprise est unique.
Chez Ozeon, nous adaptons notre approche à votre secteur, votre taille et vos outils (Pennylane…).

Une méthode en 5 étapes

Diagnostic initial
Échange pour comprendre vos objectifs : transmission, réorganisation, vente ou simple évaluation de performance.
Analyse quantitative et qualitative
Étude des comptes, contrats, dettes, actifs, rentabilité et facteurs extra-financiers.
Construction du modèle d’évaluation
Méthodes adaptées à votre activité : DCF, comparables, multiples d’EBE, valorisation patrimoniale ou mixte.
Restitution claire et argumentée
Rapport complet et compréhensible, accompagné de pistes concrètes d’amélioration ou d’ajustement.
Suivi post-évaluation
Accompagnement dans les suites : présentation à des partenaires, ajustement stratégique, appui à la transmission.

Parlons simplement de votre projet

Parce que notre force, c’est de lier la technique à la compréhension du terrain.
Nos experts parlent le langage des dirigeants, pas celui des tableurs.
Nous mettons notre savoir-faire comptable, fiscal et stratégique au service de décisions concrètes et pérennes.
Et surtout, nous faisons de l’évaluation un outil de pilotage, pas seulement un chiffre.

Échangez avec un expert Ozeon, prenons le temps d’en parler ensemble.

Contactez Ozeon pour un premier échange confidentiel et sans engagement.
Nous vous aiderons à clarifier vos objectifs et à poser les bases d’une évaluation pertinente.

Ce que vous pouvez faire dès maintenant : demander un premier échange